Coaching
Junior - Coaching für Nachwuchsführungskräfte

Souveränität und kompetentes Auftreten in der neuen Führungsposition

Dieses Coaching richtet sich an neue Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die

  • in Kürze eine Führungsposition einnehmen werden oder gerade eingenommen haben.
  • ihren Führungsstil überprüfen und weiterentwickeln möchten.
  • mit einer persönlichen Coaching-Strategie ihre Führungsqualitäten nachhaltig verbessern möchten.
  • Typische Anfängerfehler vermeiden möchten und einen kompetenten ersten Eindruck hinterlassen wollen.
stagement BUSINESS COACHING: Führungskräftenachwuchs-Coaching für Mitarbeiter die Führungskräfte werden wollen.

Entwicklungspotential erkennen und nutzen

Den eigenen Weg als Führungskraft definieren und Führungskompetenz erfolgreich umsetzen.

Führungskräfte, die in einen neuen Verantwortungsbereich wechseln und Fach- und Nachwuchs-führungskräfte, die zum ersten Mal eine Führungsposition übernehmen, haben eine wichtige und spannende Zeit vor sich, denn in den ersten Wochen und Monaten ihrer Führungszeit, legen sie den Grundstein für eine gute Beziehung zu ihren Mitarbeitern und damit für ihren künftigen Erfolg. Sie werden in dieser Anfangszeit besonders intensiv von ihren Führungskollegen und Mitarbeitern fokussiert. Jeder kleine Fehler und jedes unsichere Auftreten kann sich als „erster Eindruck“ bei den anderen manifestieren und darüber entscheiden, mit wie viel Akzeptanz und Respekt die “neue“ Führungskraft angenommen wird. Aus diesem Grund ist es in den „ersten 100 Tagen“ besonders wichtig, unnötige und voraussehbare Führungsfehler zu vermeiden.

In unserem Nachwuchsführungskräfte-Coaching begleiten wir Sie bei Ihren ersten Schritten in die neue Führungsposition. Damit Ihnen ein guter Start gelingt und Sie den Balanceakt zwischen den Erwartungen der Unternehmensleitung und einer erfolgreichen Mitarbeiterführung- und Motivation meistern, helfen wir Ihnen Ihre persönliche Führungskompetenz zu entwickeln. Wir analysieren gemeinsam Ihre „voraussehbaren“ Verhaltensmuster und negativen Glaubenssätze. Wir fokus-sieren Ihre Wahrnehmung auf Ihre Ressourcen und stärken Ihre Akzeptanzwerte durch Sympathie und Kompetenz.


Inhalte - Das lernen Sie in diesem Nachwuchsführungskräfte-Coaching!
  • Bedeutung der Führungsposition für das eigene Selbstbild
  • Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
  • Positive und negative Glaubensätze reflektieren
  • Kommunikationsblockaden erkennen und auflösen
  • Klärung der eigenen Kompetenzen und Aufgaben / Sandwich-Position
  • Teambuilding und Teamprozess
  • richtig Prioritäten setzen
  • effizientes Zeit- und Selbstmanagement
  • die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen
  • Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren
  • erarbeiten von Lösungsansätzen Ihrer Praxisfragen (z.B. Entscheidungssituationen, Konflikte im Team, Mitarbeitermotivation)
  • effektive Moderation von Meetings
  • Verbesserung der Gesprächskompetenz
Methoden - So haben Sie langfristig Erfolg!
  • Das Big Five - Persönlichkeitsmodell
  • Werteorienierte Ansätze aus der Logotherapie 
  • Techniken der Transaktionsanalyse
  • Grundlagen der klassischen Gesprächsführung
  • Ausdruckstraining für Körper, Stimme, Sprache (Diktion)
  • Techniken des strategischen Denkens
  • Non-direktive Gesprächsführung
  • Riemann-Thomann Modell
  • Schlagfertigkeitstechniken
  • Coaching Tools
  • Tools für individuelles Selbstcoaching
Nutzen - Das nehmen Sie für Ihre berufliche Praxis mit!

In diesem Coaching lernen Sie,

  • wie sie unnötige und voraussehbare anfängliche Kommunikations- und Führungsfehler vermeiden.
  • erhalten Sie ein differenziertes und professionelles Feedback über die Stärken und Schwächen Ihrer Führungspersönlichkeit.
  • erfahren Sie, wie Sie die Ressourcen und Problemthemen ihrer „neuen“ Mitarbeiter erkennen und kompetente personelle Entscheidungen treffen können. 
  • reflektieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten und lernen mit mehr Selbstbewusstsein und Souveränität im Führungsalltag aufzutreten.
  • lernen Sie, wie Sie  Ihre eigenen Potenziale nutzen und dadurch Ihre persönliche Wirkung auf andere stärken.
  • lernen Sie, welche Faktoren den Erfolg einer Führungskraft ausmachen und wie Sie diesen anhand Ihrer persönlichen Selbstcoaching-Strategie langfristig erhalten.
Informationen
  • Einzel- oder Gruppencoaching
  • Zeitraum: nach Absprache
  • Kosten: Auf Anfrage