Führungskräfteseminare
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Neue Herausforderungen meistern

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter/innen, die

  1. kurz vor der ersten Übernahme von Personalverantwortung stehen.
  2. gerade die ersten neuen Herausforderungen als Führungskraft erleben und den für sie richtigen Führungsstil finden möchten.
  3. psychologische Aspekte in der Führung erlernen möchten.
  4. typische und häufige Führungsfehler bei der Übernahme Ihrer Führungsrolle vermeiden wollen.

Neue Führungsaufgaben erfolgreich meistern

Sie haben gerade zum ersten Mal eine Führungsrolle übernommen oder werden in Kürze in eine leitende Position wechseln?
Dann sind Sie in diesem Seminar richtig! Im 3-tägigen Intensivtraining Vom Mitarbeiter zur Führungskraft bereiten wir Sie konkret auf die neuen Herausforderungen Ihrer Führungsrolle vor.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre neue Führungsrolle anzunehmen und authentisch auszufüllen. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten anhand von konkreten Fällen aus der Praxis und lernen Ihren persönlichen souveränen Führungsstil zu entwickeln. Wir weisen Sie auf typische Führungsfehler hin, damit Sie einen erfolgreichen Start in Ihrer neuen Führungsrolle erleben.

Der Aufstieg vom Mitarbeiter zur Führungskraft basiert häufig auf Ihren fachlichen Qualifikationen. Als neue Führungskraft kommen allerdings auch ganz neue Herausforderungen auf Sie zu:

Mitarbeiterführung: Motivierend und zielorientiert

Sie erlernen Führungsfähigkeiten, wie Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation, strategische Planung sowie Methoden für eine sachliche und zielorientierte Kommunikation. Wir helfen Ihnen dabei, die Problematik der unterschiedlichsten Erwartungshaltungen Ihrer Vorgesetzten und Ihrer neuen Mitarbeiter zu erkennen und zu bewältigen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den richtigen Führungsinstrumenten und einer motivierenden Methodik den Umgang mit Ihren Mitarbeitern erleichtern.

Zeit- & Selbstmanagement: Wichtiger Schlüssel für erfolgreiche Führungskräfte

Sie lernen, wie Sie sich als Führungskraft mit überlegter Delegation entlasten können. Stressmanagement und Burnout-Prävention sind wichtige Elemente Ihrer Führungsrolle. Im Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft lernen Sie, Ihre Ressourcen optimal einzusetzen.
Mit diesen Kenntnissen wird es Ihnen gelingen, Ihre Führungsaufgaben auch in schwierigen Situationen langfristig zu meistern.

 

  • Führungsidentität- Werte, Visionen und Ziele
  • Handlungen moralisch und ethisch sicher beurteilen
  • die eigene Führungspersönlichkeit gestalten
  • Strategien für das Führen von Mitarbeitern
  • Mitarbeiter individuell und prozessorientiert motivieren
  • Rhetorik- Präsenz- und Ausdruckstraining
  • professionelle Gesprächsführung
  • Teamentwicklung - Motivationstraining
  • Stressmanagement - Burnout-Prävention
  • Arbeitsstil als Führungskraft: Reflektion der eigenen Arbeits- und Zeitstruktur
  • Persönlichkeits- und Potentialanalyse: Big-Five-Analyse
  • Identitäts- und Wertephilosophie
  • Selbst- und Fremdbildanalyse mit Videotraining
  • Techniken der non-direktiven Gesprächsführung
  • das innere und äußere Team (nach Schulz von Thun)
  • Selbstcoaching-Tools

Am Ende dieses Seminars werden Sie wissen, wie Sie

  • mit Selbstsicherheit und Authentizität Ihre Führungsposition dauerhaft meistern.
  • im Berufsalltag innerlich stabil bleiben und souverän auftreten.
  • mit Hilfe eines individuellen, auf Ihre Probleme abgestimmten Trainingskonzeptes auf unterschiedliche Situationen und Menschen professionell reagieren und so eine motivierende und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen.
  • durch eine gute Selbstorganisation und Priorisierung Ihre Ziele leichter erreichen.
  • Anzahl der Teilnehmer: 3-5
  • Seminarzeitraum: 3 Tage,
  • Seminarzeit: 09:00-16:30 Uhr
  • Seminarpreis: 1.995,- € zzgl. 19% MwSt. (2.374,05 € inkl. 19% MwSt.)
  • reduzierter Seminarpreis für Frühbucher 1.699,- € zzgl. 19% MwSt. (2.021,81 € inkl. 19% MwSt.)
    Nur bei Zahlung bis 60 Tage vor Kursbeginn

In der Seminargebühr enthalten sind alle Seminarunterlagen und die Tagungspauschale (2 Kaffeepausen und Mittagessen pro Seminartag).

Seminartermine

Neue Herausforderungen meistern

Christian Rangenau - stagement

TS 190101 B

14.01.2019 - 15.01.2019

Seminar in Berlin

Berlin

1995,00 2019-01-14

Neue Herausforderungen meistern

Christian Rangenau - stagement

TS 190401 HH

04.04.2019 - 05.04.2019

Seminar in Hamburg

Hamburg

1995,00 2019-04-04

Neue Herausforderungen meistern

Christian Rangenau - stagement

TS 190601 K

17.06.2019 - 18.06.2019

Seminar in Köln

Köln

1995,00 2019-06-17

Zur Vertiefung und Weiterführung empfehlen wir Ihnen folgende Seminare:

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