Das Impostor-Phänomen – Wer betroffen ist, sollte handeln! Unbehandelt kann das sogenannte „Impostor-Phänomen“ oder „Hochstaplersyndrom“, bei dem sich Betroffene trotz vorhandener Kompetenzen als sehr inkompetent wahrnehmen und das Gefühl haben, alle Erfolge im Beruf durch „Glück“ oder fremde Hilfe erreicht zu haben, starke negative Konsequenzen mit sich bringen. So kann dieses „Versteckspielen“ auf Dauer zu […]
Das Impostor-Phänomen im Arbeitsalltag
Das Impostor-Phänomen – „Niemand darf merken, dass ich gar nichts kann!“ Unter dem sogenannten Impostor-Phönomen (auch Impostor-Selbstkonzept oder Hochstaplersyndrom genannt) versteht man Gefühle von starkem Selbstzweifel und Selbstunsicherheit, bezogen auf die beruflichen Fähigkeiten. Betroffene, unter dem Impostor-Phänomen leidende Menschen, besitzen die Auffassung, ihren Job nicht verdient zu haben bzw. fehlbesetzt zu sein. Oft haben Betroffene […]
Krisenbewältigung
Krisenbewältigung in unsicheren Zeiten • Sowohl im Arbeitsalltag als auch im Privatleben Ihrer Mitarbeitenden kann es zu Situationen kommen, in denen Sie als Führungskraft nicht mehr nur „Chef“ sein müssen. Es gibt Momente, in denen Sie neben Ihren eigentlichen Aufgaben als Führungskraft auch zwischenmenschlich, sei es als Therapeut*in oder Krisenmanager*in, tätig werden sollten. Schaffen Sie […]
Verlegenheitslaute vermeiden
Wie Sie Füllwörter und Verlegenheitslaute vermeiden Wer kennt sie nicht oder hat sie noch nicht gehört? „Ähmm“ / „und äh“/ häufiges „ja“/“sach ich mal“/ an dieser Stelle / uva. . Diese oder ähnliche Verlegenheitslaute oder ständig genutzte Füllwörter können die Konzentrationsfähigkeit der Zuhörer stark strapazieren. In besonders extremen Fällen ist es oft so, dass man […]
Moderne Führungsstile der Neuzeit
Führungsstile im Wandel der Zeit Führungsstile haben sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert und weiterentwickelt, denn moderne Führungsstile der Neuzeit stehen klassischen Führungsstilen entgegen. Klassische Führungsstile bestimmten lange Zeit die Art und Weise, mit denen Vorgesetzte oder ganze Unternehmen den Umgang mit ihren Mitarbeitenden pflegten. Der Führungsstil umfasst das Verhalten und Vorgehen einer Führungskraft […]