SOS Konflikt-Coaching

Ein intensives Coaching für akute und schnelle individuelle Konfliktlösungen

Dieses Coaching richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die

  1. eine schnelle Lösung für Ihre akuten Konflikte mit Kunden, Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten brauchen.
  2. eigene und fremde negative Denk- und Verhaltensmuster erkennen und verändern wollen.
  3. sich vor keiner Selbstreflexion scheuen und Ihre Probleme selbst aktiv lösen wollen.
  4. Krisensituationen souverän und nachhaltig bewältigen möchten.

Schnelle professionelle Unterstützung für akute Konfliktsituationen

Der Führungsalltag wird oft von Konflikten mit Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten bestimmt. Mit diesem SOS-Konflikt-Coaching bieten wir Ihnen eine schnelle professionelle Unterstützung zur Reflexion und Lösungsfindung Ihrer beruflichen Konfliktsituationen.  

Wir evaluieren gemeinsam mit Ihnen die Ursachen für Ihre aktuell belastende Konfliktsituation. Auf dieser Basis trainieren wir mit Ihnen effektive Kommunikationstechniken, die idividuell auf Ihre Persönlichkeit und die jeweilige Stiuation sinnvoll und praktikabel abgestimmt werden. Mit Hilfe der erlernten Coachingtechniken werden Sie die Kommunikation zu Ihren Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aktiv und langfristig verbessern können.
Das Coaching-Ziel ist ein gesteigertes Selbstwertgefühl für Ihre Führungsrolle und die nachhaltige Entwicklung einer aktiven, empathischen und souveränen Kommunikation.  

Wir erstellen mit Ihnen einen persönlich auf Sie zugeschnittenen Coaching-Plan. Die Coaching-Dauer richtet sich nach der individuellen Problemstellung.

 

Das SOS Konflikt-Coaching
bieten wir Ihnen auch als ONLINE Coaching an.

  • Vermeidung von demotivierendem Verhalten
  • Teamkonflikte
  • Konflikte durch Konkurrenzverhalten
  • Respektlose Kommunikation zw. Mitarbeiter und Führungskraft
  • Konflikte durch chronische Opferhaltung oder häufiger Selbstüberschätzung
  • Umgang mit sogenannten "schwierigen Charakteren"
  • Hierarchie-Konflikte
  • Mangelnde Anerkennung / Wertschätzung
  • Missverständliche Kommunikation
  • Starke Disbalance zwischen kritischem und lobendem Verhalten
  • Stress und Termindruck
  • ... u.v.a. Konflikte in der Arbeitskommunikation
  • Die Inhalte dieses Coachings richten sich nach Ihren persönlichen Wünschen und individuellen Problemstellungen
  • Das Big Five - Persönlichkeitsmodell
  • Werteorientierte Ansätze aus der Logotherapie
  • Techniken der Transaktionsanalyse
  • Methoden der Gestalttherapie
  • Grundlagen der klassischen Gesprächsführung
  • Ausdruckstraining für Körper, Stimme, Sprache (Diktion)
  • Techniken des strategischen Denkens
  • Non-direktive Gesprächsführung
  • Methoden aus dem NLP
  • Riemann-Thomann Modell
  • Schlagfertigkeitstechniken
  • Stressvermeidungsstrategien
  • Burnout-Präventionen
  • Zeit- und Selbstmanagement-Techniken
  • Coaching Tools
  • Tools für individuelles Selbstcoaching

In diesem Coaching ...

  • bekommen Sie Unterstützung bei der Bewältigung von zwischenmenschlichen Konflikten in Ihrem Berufsalltag
  • erhalten Sie ein differenziertes und professionelles Feedback Ihrer Führungskompetenzen
  • reflektieren Sie eigene und fremde konfliktauslösende Denk- und Verhaltensmuster
  • lernen Sie, wie Sie eine respektvolle und vertrauensstärkende Führungskompetenz entwickeln.
  • trainieren Sie, wie Sie Ihre Kommunikation mit schwierigen Kunden, Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten kompetent und erfolgreich führen.
  • Einzelcoaching
  • Zeitraum: nach Absprache
  • Kosten: Auf Anfrage

Gerne beraten wir Sie persönlich zu den Coaching Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.

Bürozeiten:
Mo.- Fr. 9:00 – 16:00 Uhr

MIB

Maria-Irene Borchert
Phone: 04123 6527