Führungskräfteseminare

Führungskompetenz - Training in 6 Modulen Trainieren Sie die 6 wichtigsten Führungsthemen für Ihre Führungsaufgaben

Diese 6 Trainingsmodule richten sich an neue Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Herausforderungen in ihrer neuen Führungsrolle verstehen und erfolgreich meistern wollen.  


Trainieren Sie intensiv die wichtigsten Grundlagen einer Führungskraft:

  • Modul I : Rhetorische Kompetenz
  • Modul II : Rollenwechsel in die Führungsposition
  • Modul III : Gesprächsführung
  • Modul IV : Personalführung und Konfliktmanagement
  • Modul V : Zeit- und Selbstmanagement
  • Modul VI : Gesund führen

Als Führungskraft in Bestform

Die Führungsarbeit bringt zahlreiche Faktoren mit sich, die es Ihnen in Ihrem Führungsalltag nicht immer leicht machen. Die Anforderungen Ihrer Vorgesetzten, ihrer Mitarbeiter*innen und Kund*innen, sowie Leistungs- und Wettbewerbsdruck sind Belastungen, mit denen Sie lernen müssen, stressfrei umzugehen. Mit unserem Training in 6 Modulen bieten wir Ihnen als neue oder angehende Führungskraft die Möglichkeit, sich in Ihre neuen Führungsaufgaben umfassend einzuarbeiten.  

Know-how in allen wichtigen Führungskompetenzen entwickeln

Wenn Sie für sich und Ihre Mitarbeiter*innen die bestmöglichen Voraussetzungen für ein konstruktives und erfolgreiches Miteinander anstreben, finden Sie mit dieser Form der Weiterbildung eine optimale Unterstützung. Wir vermitteln Ihnen alle wichtigen Führungskompetenzen, die Sie auf Ihrem Weg zu einer souveränen und integren Führungspersönlichkeit bestärken.

Intensive Weiterbildung an 6 Wochenenden

Die 6 Trainingsmodule erstrecken sich jeweils über 2 Tage und werden innerhalb von 9 Monaten absolviert. Damit Ihre praktische Einarbeitungsphase in Ihrem Unternehmen nicht unterbrochen wird, finden unsere Trainings grundsätzlich an Wochenenden statt.



Modul I -  Rhetorische Kompetenz
  • Das “FÜNF-SÄULEN-MODELL“ der Rhetorik
  • Entspannungsübungen
  • Lampenfieber / Strategien zum Abbau von Redeängsten                                     
  • Der Blickkontakt                        
  • Blackout / Ideen, um den roten Faden wiederzufinden
  • Sprachliche Visualisierung / in Bildern sprechen
  • Die Welt der Zuhörer*innen
  • Inhaltliche Ziele vorbereiten            
  • Tipps für PowerPoint-Präsentationen
  • gezielte, interessante und wirkungsvolle Visualisierung von Inhalten
  • In Verhandlungen, Teamsitzungen und Kritikgesprächen sicher und überzeugend auftreten
Modul II -  Rollenwechsel
  • Führung im Kontext von Management
  • Profession und Prozess zur Rolle und Aufgabe
  • Führungsidentität, -werte, -visionen und -ziele
  • Handlungen moralisch und ethisch sicher beurteilen
  • die eigene Führungspersönlichkeit gestalten
  • Führungsstile / welcher Stil passt zu meiner Führungsrolle
  • Führungsinstrumente
  • Selbstführung - Selbstcoaching
  • Selbstreflektion von Situationen und Ereignissen
  • Motivation / Motivationstechniken
Modul III -  Gesprächsführung
  • Kommunikationstheorie- und psychologie
  • Die 4 Seiten einer Nachricht
  • Eigene erfolglose Sprach- und Verhaltensmuster erkennen und auflösen
  • Wertschätzende und vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen
  • Erkennen und kontrollieren von negativen emtionalen Reizauslösern
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Argumentationstraining für Konfliktsituationen
  • Praxis-Methoden der professionellen Gesprächsführung
Modul IV -  Personalführung & Konfliktmanagement
  • Konflikte analysieren und Eskalationen vermeiden
  • Konfliktarten- und Ursachen
  • Dynamik von Konflikten
  • Respektvolle Konfliktlösung
  • Interventionsmöglichkeiten und Techniken
  • Chancen in Konflikten
  • 6 Schritte zur Konfliktanalyse / Konfliktlösung
  • Feedback geben und nehmen
  • Ich-Botschaften
  • Mitarbeiter*innen souverän und respektvoll führen
  • Mitarbeiter*innen individuell und prozessorientiert motivieren
  • Bewertungskriterien und Förderung
  • Merkmale leistungsfähiger Teams
  • Teamrollen nach Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen besetzen
  • Umgang mit schwierigen Mitmenschen
  • Mitarbeiter*innentypen
Modul V -  Zeit- und Selbstmanagement
  • 6 Schritte der erfolgreichen Delegation
  • DiSG Arbeitsverhalten
  • Prinzipien von Arbeitsorganisation
  • Lebenstrichter und Lebensrollen
  • 4 Schritte im erfolgreichen Zeitmanagement
  • Ziele und Aufgaben
  • Getting Things done
  • Eisenhower-Kreuz
  • Die ABC-Analyse
  • Aufgabenumsetzung und Hinterfragen von Prioritäten
  • Tages- und Wochenplanung
  • Erfolgreich delegieren
  • Klare Auftragsübergabe
  • Zeitdiebe und Stressfaktoren erkennen
Modul VI -  Gesund führen
  • Einflussfaktoren auf die Gesundheit
  • Burnout-Vorboten erkennen
  • Self-Care
  • Der Führungsdreiklang
  • Verhältnis und Verhaltensprävention
  • Stressbewältigung
  • Die drei Ebenen eines akuten Stressgeschehens
  • Warnsignale – Erschöpfungssymptome
  • 6 Dimensionen gesunder Führung
  • Die fünf inneren Antreiber
  • Ressourcenaufbau und Belastungsabbau
  • Gesund Führen in 6 Dimensionen

  • Big-Five / Persönlichkeitstest
  • Erkennen rhetorischer Stärken und Schwächen mit Hilfe einer individuellen Profilanalyse  
  • Das 5-Säulen-Modell der Rhetorik
  • Redeaufbau-Formeln und Merktechniken
  • Sprechübungen für Atem, Stimme und Aussprache
  • Training mit praxisbezogenen Redebeiträgen  
  • Techniken für Gestik und Mimik
  • Selbstsicherheitstraining mit Unterstützung von Mental- und Schauspieltechniken  
  • Die non-direktive Gesprächsführung C.R. Rogers
  • Dialogtechniken: Wie frage und antworte ich richtig?
  • Logisch und verständlich argumentieren - der professionelle Argumentationsaufbau
  • Harvard-Konzept und non-direktive Dialogtechniken
  • Verhandlungsstile und Verhandlungsziele
  • Das Riemann Thomann Modell
  • Das SMART-Modell
  • Effektive Zeit- und Organisationsstrukturen / ABC-Analyse / Alpenmethode / WOOP-Methode
  • DiSG - Persönlichkeitsmodell

Am Ende dieses Modul-Trainings  

  • sind Ihnen Ihre persönlichen Stärken als Führungskraft bewusst.
  • sind Sie in der Lage, persönlichen Schwächen im Führungsalltag entgegenzuwirken.
  • können Sie in rhetorischen Situationen souverän auftreten und begeistern.
  • sind Sie in der Lage, auch mit schwierigen Gesprächspartner*innen konstruktive Gespräche zu führen.
  • werden Sie als Führungskraft Entscheidungen sicher und souverän treffen.
  • können Sie zeitraubende und stressauslösende Verhaltensmuster eliminieren.
  • werden Sie durch eine gute Selbstorganisation und Priorisierung Ihre Ziele leichter erreichen.
  • wissen Sie, wie Sie Ihre und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen schützen und fördern können.

  • Seminargruppe: 3-5 Teilnehmer*innen
  • Seminardauer: 6 Module á 2 Tage
  • Seminarzeit: 09:00-16:30 Uhr

  • Seminarpreis für 6 Module: 9.900,- €
    zzgl. 19% MwSt. (11.781,- € inkl. 19% MwSt.)
  • Frühbuchung* 8.900,- €
    zzgl. 19% MwSt. (10.591,- € inkl. 19% MwSt.)
    *Nur bei Zahlung bis 60 Tage vor Seminarbeginn.

In der Seminargebühr enthalten sind alle Seminarunterlagen und die Hotel-Tagungspauschale (2 Kaffeepausen und Mittagessen pro Seminartag).

Seminartermine

Plätze frei nur noch wenige Plätze kein Platz mehr

Diese 6 Trainingsmodule richten sich an neue Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Herausforderungen in ihrer neuen Führungsrolle verstehen und erfolgreich meistern wollen.  

Christian Rangenau - stagement

US 230901

16.09. - 17.09.2023


Weitere Termine

28.+29.10.2023 - Modul II - Bremen
09.+10.12.2023 - Modul III - Nürnberg
27.+28.01.2024 - Modul IV - Schwerin
09.+10.03.2024 - Modul V - Wiesbaden
27.+28.04.2024 - Modul VI - Potsdam

 

Seminar in Bonn

Bonn

9900,00 2023-09-16
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Maria Borchert

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Maria-Irene Borchert
Phone: 04123 6527


Wir arbeiten in unseren Seminarräumen und Hotels nach den Hygiene- und Verhaltensregeln sowie Empfehlungen der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) zur Eindämmung von Covid-19 und achten auf den notwendigen Sicherheitsabstand in unseren besonders kleinen Seminargruppen von 3 - 5 Teilnehmer*innen.


Ihr Lern-Vorteil !
Alle offenen Seminare
sind Intensiv-Trainings mit:

5 Seminar-Teilnehmer Stagement

Lassen Sie Ihre Weiterbildung fördern!

Unsere Seminare können durch die Bildungsprämie und den Weiterbildungsbonus (Kreis Hamburg) gefördert werden.

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