Personalführung Intensiv-Coaching-Seminar mit max. 3 Teilnehmer*innen für eine erfolgreiche Personalführung
In diesem Coaching-Seminar stärken wir Ihre Führungskompetenz anhand Ihrer eigenen aktuellen Führungspraxis
Dieses Coaching-Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleiter*innen sowie Personaler*innen, die
- sich für ihre aktuellen "schwierigen" Führungsthemen eine professionelle Reflexion wünschen.
- sich eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre mit ihren Mitarbeiter*innen wünschen.
- mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen souverän kommunizieren wollen.
- emotionale Konflikte mit Mitarbeiter*innen professionell lösen möchten.
Exklusiv Coaching für
max. 3 Führungskräfte / Personaler*innen!
Dieses Coaching-Seminar ist exklusiv nur für max. 3 erfahrene Führungskräfte oder Personaler*innen konzipiert. Wie bieten Ihnen damit eine besonders intensive Lernplattform für die Reflexion Ihrer momentanen Führungsaufgabe /-konflikte und der Anwendung neuer Kommunikationstechniken. Durch die besonders kleine Coachinggruppe garantieren wir Ihnen einen sehr hohen Praxisanteil mit einer professionellen Videoanalyse.
Steigern Sie den Unternehmenserfolg durch engagierte Mitarbeiter*innen
Da wo sich Mitarbeiter*innen gut entwickeln können, sind Unternehmen erfolgreich. Mitarbeiter*innen fühlen sich an Arbeitsplätzen wohl, an denen sie Wertschätzung durch ihre Führungskraft erfahren. Personaler*innen und Führungskräfte sind deshalb besonders verantwortlich für die Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter*innen, deren Leistungsmotivation und deren Identifikation mit dem Unternehmen.
Psychologie, Empathie und Menschenkenntnis
In diesem Intensivseminar stellen wir Ihnen das psychologische Basiswissen für eine erfolgreiche Personalführung vor. Als Führungskraft und Personaler*in brauchen Sie ein besonders ausgeprägtes Feingefühl für die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden. Mit konkreten Beispielen aus Ihrer beruflichen Führungspraxis reflektieren wir Ihren individuellen Kommunikationsstil und schärfen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit für eigene und fremde konfliktauslösende Gesprächsstile.
Durch attraktive und herausfordernde Aufgaben, Zukunftsperspektiven und eine wertschätzende Kommunikationsatmosphäre werden Sie Ihre Mitarbeiter*innen langfristig an ihr Unternehmen binden und Fluktuation und „innere Kündigungen“ spürbar vermeiden.
Welches Führungskräfteseminar ist das Richtige?
Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl Ihres geeigneten Seminars. Nehmen Sie hierfür persönlich Kontakt mit uns auf. Unsere Trainer*innen stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um die richtige Entscheidung für Ihren beruflichen Erfolg zu treffen.
- Reflexion des eigenen Führungs- und Kommunikationsstils
- Persönlichkeitstypen
- Mitarbeiter*innen souverän und respektvoll führen
- Mitarbeiter*innen individuell und prozessorientiert motivieren
- aufgabenbezogene Rollen und deren Wirkung im Team
- Teamregeln
- Feedback für und Förderung von Mitarbeiter*innen
- Führungsinstrumente / Entwicklung und Einsatz
- Big Five Persönlichkeitstest
- Rieman-Thomann-Modell & das "Innere Team"
- Win-win-Prinzip
- Konfliktlösungsgespräche
- Emotionen wahrnehmen und führen
- Rollenspiele anhand von konkreten Praxisfällen mit Videoanalyse
- 6 Stufen der Konfliktlösung
Am Ende dieses Seminars wissen Sie, wie Sie
- welcher Führungs- und Kommunikationsstil zu Ihnen passt.
- wie Sie Ihre Mitarbeitenden fördern und motivieren können.
- wie Sie Konflikte in Ihrem Team vermeiden oder klären.
- wie Sie realistische Ziele setzen und die Zielerreichung überprüfen.
- Seminargruppe: 2-3 Teilnehmer*innen
- Seminardauer: 2 Tage
- Seminarzeit: 09:00-16:30 Uhr
- Seminarpreis: 1.895,- €
zzgl. 19% MwSt. (2.255,05 € inkl. 19% MwSt.) - Frühbucherpreis*: 1.595,- €
zzgl. 19% MwSt. (1.898,05 € inkl. 19% MwSt.)
Nur bei Zahlung bis 60 Tage vor Seminarbeginn und bei Buchung über diese Homepage.
In der Seminargebühr enthalten sind alle Seminarunterlagen und die Tagungspauschale (2 Kaffeepausen und Mittagessen pro Seminartag).
Seminartermine
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Maria-Irene Borchert
Phone: 04123 6527
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