Team-Coaching Mit starkem Teamgeist gemeinsam zum Erfolg


Dieses Team Coaching richtet sich an Teamleiter, Projektleiter, Führungskräfte und ihre Teams, die

  1. Konflikte innerhalb ihres Teams lösen und Eskalationen vermeiden wollen.
  2. offene und unterschwellige Konflikte zwischen Führungskraft und Team lösen müssen.
  3. eine respektvolle und unterstützende Zusammenarbeit im Team fördern möchten.
  4. die einen positiven Teamgeist durch gemeinsame Ziele und Visionen fördern wollen.
Team Coaching

Kooperative Teamprozesse fördern und gemeinsam Ziele erreichen

Ein Team arbeitet am besten, wenn jeder das macht, was er am besten kann.

Teamarbeit ist eine Bereicherung, denn im Team haben wir die Chance viel von- und miteinander zu lernen. Aufgaben werden auf viele Köpfe verteilt und wenn das Zusammenspiel der einzelnen Teammitglieder stimmt und eine gutes Verhältnis zur Führungskraft besteht , steigern wir unsere Produktivität und erreichen schnell hervorragende Ergebnisse. Damit dies gelingt, empfiehlt es sich, die Mitarbeiter weitreichend für eine gelungene Zusammenarbeit zu qualifizieren und eine positive Beziehung zur Führungskraft zu fördern.

In unseren Teamcoachings unterstützen wir Führungskräfte und ihre Teams bei:

  • ihrer gemeinsamen Zielfindung
  • der klaren Einteilung und Vergabe von Aufgaben und Kompetenzen
  • der Verbesserung der Kommunikation
  • der Entwicklung von individuellen Team-Spielregeln
  • bei aktuellen Schwierigkeiten im Team

  • Klärung der Erwartungen von Führungskraft und Teammitgliedern
  • Steigerung der eigenen Motivation und der Teammotivation
  • Förderung des Wir- Gefühls
  • Ziele formulieren und Strategien entwickeln
  • gemeinsam die Ziele verfolgen
  • Absprachen treffen
  • Konflikte konstruktiv und nachhaltig lösen
  • wertschätzender Umgang miteinander

  • Das Big Five - Persönlichkeitsmodell
  • Werteorienierte Ansätze aus der Logotherapie
  • Techniken der Transaktionsanalyse
  • Methoden der Gestalttherapie
  • Analyse von negativen und positiven Glaubenssätzen
  • Grundlagen der klassischen Gesprächsführung
  • Non-direktive Gesprächsführung
  • Riemann-Thomann Modell
  • Zeit- und Selbstmanagement-Techniken
  • Coaching Tools
  • Formelle und informelle Aspekte der Gruppenmerkmale
  • Kriterien leistungsfähiger Teams
  • 6 Schritte der Konfliktanalyse
  • 8 Prinzipien des Konfliktmanagement
  • Kreativitätstechniken zur Konfliktlösung

In diesem Coaching wird die

  • Stärke und das Potential der einzelnen Teammitglieder analysiert und herausgearbeitet
  • Kooperation der Teammitglieder untereinander verbessert
  • interne und externe Kommunikation und der Informationsfluss optimiert
  • Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder gesteigert
  • Konfliktfähigkeit der Teammitglieder gestärkt
  • Erwartungen von Führungskraft und Teammitgliedern für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit geklärt

  • Einzel- oder Gruppencoaching
  • Zeitraum: nach Absprache
  • Kosten: Auf Anfrage

Gerne beraten wir Sie persönlich zu den Coaching Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.

Bürozeiten:
Mo.- Fr. 9:00 – 16:00 Uhr

MIB

Maria-Irene Borchert
Phone: 04123 6527