Rhetorik für Führungskräfte Führungskräfte müssen über eine kompetente und wirkungsvolle Rhetorik verfügen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter durch gute wie auch schlechte Zeiten verantwortungsvoll führen wollen. Unternehmerische Ziele müssen Sie in Ansprachen, Meetings und Verhandlungen deutlich und verständlich vermitteln können. Mit den richtig gewählten Worten, einer authentischen Körpersprache und wirkungsvollen Intonation motivieren Sie ihre Teams und […]
Persönlichkeitstraining
Selbstsicher reden & selbstbewusst auftreten: Profi-Tipps
Tipps zur Verwandlung vom „rhetorischen Knilch“ zum rhetorischen Profi! Vorträge und Referate halten, das kostet die meisten Menschen große Überwindung. Viele Menschen bekommen in dieser Situation einen leichten Adrenalinstoß, im Volksmund auch Lampenfieber genannt. Adrenalin ist in diesem Moment nichts Negatives. Schließlich verleiht es uns Spannung und hilft uns, konzentriert beim Thema zu bleiben. Wenn […]
Private & berufliche Ziele erreichen
Wie Sie Ihre beruflichen Ziele erreichen „Unsere Wünsche sind Vorgefühle der Fähigkeiten, die in uns liegen, Vorboten desjenigen, was wir zu leisten imstande sein werden.“ (Johann Wolfgang von Goethe) Sie möchten private & berufliche Ziele definieren, formulieren und erfolgreich erreichen? Machen Sie aus Wünschen Ziele. Wir alle haben im Laufe unseres Lebens viele Wünsche. Ob sie […]
Tipps für den Umgang mit schwierigen Menschen in schwierigen Gesprächen
„Wer immer auf sein Recht pocht, bekommt wunde Finger.“ (Volker Schlöndorff – Regisseur) Schwierige Gesprächspartner erfordern besondere Strategien im Umgang, denn nur so lässt sich Konfliktkommunikation vermeiden. In Gesprächssituationen stellt uns der Umgang mit „schwierigen Menschen“ immer wieder vor neue Herausforderungen. Da gibt es Gesprächspartner, die nicht zuhören können oder permanent Grenzen überschreiten und sich dabei […]
Tipps für eine erfolgreiche Teamführung
Chef ist nicht der, der etwas tut, sondern der das Verlangen weckt, etwas zu tun. (Edgar Pisani – frz. Politiker ) Wer von hier auf jetzt eine Teamleitung übernimmt, stellt ganz schnell fest, dass es in einer Arbeitsgruppe oft die unterschiedlichsten Typen gibt: Der eine ist ein kreativer Macher und zeigt sich als Umsetzer von […]