Validierung als Führungsinstrument • Eine Situation wie sie alltäglicher nicht sein könnte: Sie kommen mit guten Ideen (z.B. der Einführung neuer Produkte) oder eigenen Wünschen zu Ihrem Mitarbeitenden, doch ist dieser/diese nicht in der Lage, konstruktiv auf Ihre Ideen und Wünsche einzugehen und diese umzusetzen. Sie fühlen sich allein gelassen und nicht ausreichend für Ihre […]
Kommunikation
Nein sagen
Die hohe Kunst des Nein sagens und Bitte sagens • Kennen Sie das? Momente, in denen man am liebsten einfach nur „NEIN“ gesagt hätte, sich aber trotzdem wieder hat hinreißen lassen nachzugeben? Ähnlich verhält es sich oft mit Situationen, in denen wir auf Hilfe angewiesen sind, aber es einfach nicht schaffen, diese zu erbitten. Oft […]
Narzissmus und Führung
Die zwei Seiten des Narzissmus in der Führungsrolle • Spätestens seit Donald Trump weiß jeder etwas mit dem Begriff Narzisst oder Narzissmus anzufangen und erkennt den Zusammenhang zwischen Narzissmus und Führung. Denn der ehemalige US Präsident verkörpert wie kaum ein anderer Politiker das Weltbild eines Vollblut-Narzissten. Narzssiten findet man allerdings nicht nur auf der weltpolitischen […]
Resilienz und Führung
Wie Führungskräfte mit Resilienz Konflikte souveräner und selbstbewusster lösen. Krisen erfordern eine Strategie der Bewältigung. Verluste und Rückschläge können uns Menschen auf Dauer stark zusetzen, das gilt auch in der Arbeitswelt. Die Fähigkeit zu resilientem Verhalten stärkt uns in solchen Krisensituationen und gibt uns ein Gefühl von Souveränität und Selbstsicherheit. Die Bedeutung von Resilienz und […]
Respektvolle Kommunikation als Führungsinstrument
Die Transaktionsanalyse für den Führungsalltag • Führungskräfte müssen in der Lage sein, Konflikte unter KollegInnen und Mitarbeitenden schnell zu lösen, damit die Arbeitsmotivation und der Betriebsfrieden nicht unnötig leiden. Wenn Sie Konfliktsituationen klären und eine respektvolle Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden führen wollen, bietet Ihnen die Transaktionsanalyse ein ideales Klärungsmodell. Die Transaktionsanalyse unterscheidet verschiedene Persönlichkeitsstrukturen und […]