Der Dunning-Kruger-Effekt – Ein häufiges Phänomen im Arbeitsalltag Eine Situation, die mit Sicherheit viele in ihrem Arbeitsalltag bereits erlebt haben: Wer kennt sie nicht? Die immer rechthaberische Chefin oder der vollkommen von sich selbst überzeugte Vorgesetzte. Phänomene, die für den Arbeitsalltag sehr stressend sein und die Produktivität und das Engagement auf Seiten der Mitarbeitenden stark einschränken […]
Führungsstil
Krisenbewältigung
Krisenbewältigung in unsicheren Zeiten • Sowohl im Arbeitsalltag als auch im Privatleben Ihrer Mitarbeitenden kann es zu Situationen kommen, in denen Sie als Führungskraft nicht mehr nur „Chef“ sein müssen. Es gibt Momente, in denen Sie neben Ihren eigentlichen Aufgaben als Führungskraft auch zwischenmenschlich, sei es als Therapeut*in oder Krisenmanager*in, tätig werden sollten. Schaffen Sie […]
Moderne Führungsstile der Neuzeit
Führungsstile im Wandel der Zeit Führungsstile haben sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert und weiterentwickelt, denn moderne Führungsstile der Neuzeit stehen klassischen Führungsstilen entgegen. Klassische Führungsstile bestimmten lange Zeit die Art und Weise, mit denen Vorgesetzte oder ganze Unternehmen den Umgang mit ihren Mitarbeitenden pflegten. Der Führungsstil umfasst das Verhalten und Vorgehen einer Führungskraft […]
Demotivation am Arbeitsplatz
Die innere Kündigung und andere Folgen von Demotivation Vielen Führungskräften fällt es nicht immer leicht, eine positive Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeitenden aufrecht zu erhalten. Es passiert schnell, dass sich in laufende Arbeitsprozesse Automatismen einschleichen, die die Arbeitsqualität spürbar verschlechtern. Noch viel problematischer wird es, sobald sich eine chronische Demotivation bei den Arbeitnehmer*innen einstellt. Das Phänomen der […]
Führungskräfte-Skills
Erfolgreiche Skills für Führungskräfte Egal ob beim netten Gespräch im Gang zwischendurch oder beim lebendigen Diskutieren während eines wichtigen Teammeetings: Ein respektvoller, validierender Umgang auf zwischenmenschlicher Ebene mit Kolleginnen und Kollegen ist als Führungskraft von enormer Bedeutung. Denn als Vorgesetzter fungieren Sie häufig als Vermittler und/oder Schlichter in Konflikten und Problemsituationen im Arbeitsalltag. Wer hierbei […]