Führungsstile im Wandel der Zeit Führungsstile haben sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert und weiterentwickelt, denn moderne Führungsstile der Neuzeit stehen klassischen Führungsstilen entgegen. Klassische Führungsstile bestimmten lange Zeit die Art und Weise, mit denen Vorgesetzte oder ganze Unternehmen den Umgang mit ihren Mitarbeitenden pflegten. Der Führungsstil umfasst das Verhalten und Vorgehen einer Führungskraft […]
Gesundheit
Demotivation am Arbeitsplatz vermeiden
Demotivation durch aktives Handeln vorbeugen Wenn Sie als Führungskraft wissen, welche Faktoren die Arbeitsmotivation Ihrer Mitarbeitenden beeinträchtigen oder gefährden, dann sollten Sie Maßnahmen zur Beseitigung dieser Demotivation entwickeln. Abhängig vom beruflichen Umfeld und der jeweiligen Situation können solche Maßnahmen sehr individuell ausfallen. Im Folgenden präsentieren wir Ihnen drei Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter richtig […]
Demotivation am Arbeitsplatz
Die innere Kündigung und andere Folgen von Demotivation Vielen Führungskräften fällt es nicht immer leicht, eine positive Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeitenden aufrecht zu erhalten. Es passiert schnell, dass sich in laufende Arbeitsprozesse Automatismen einschleichen, die die Arbeitsqualität spürbar verschlechtern. Noch viel problematischer wird es, sobald sich eine chronische Demotivation bei den Arbeitnehmer*innen einstellt. Das Phänomen der […]
Richtiges Atmen lernen
Nasenatmung versus Mundatmung Die Grundlage einer effektiven individuellen Selbstführung – Selbstcoaching – finden wir in der natürlichen Nutzung unserer Ein- und Ausatmung. Wenn Sie richtig atmen, können Sie den Ausstoß von Adrenalin und Noradrenalin sowie den emotionalen Ausdruck bewusst steuern. Erregungszustände wie z.B. Lampenfieber, kalte Hände, zitternde Stimme, starke Wut oder ein flaues Magengefühl lassen […]
Kommunikation für Führungskräfte
Validierung als Führungsinstrument • Eine Situation wie sie alltäglicher nicht sein könnte: Sie kommen mit guten Ideen (z.B. der Einführung neuer Produkte) oder eigenen Wünschen zu Ihrem Mitarbeitenden, doch ist dieser/diese nicht in der Lage, konstruktiv auf Ihre Ideen und Wünsche einzugehen und diese umzusetzen. Sie fühlen sich allein gelassen und nicht ausreichend für Ihre […]